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| 名稱(chēng)： |
秦皇島凱博計(jì)算機(jī)科技開(kāi)發(fā)有限公司 |
| 地址： |
秦皇島市海港區(qū)文化路295號(hào)港瑞商務(wù)大廈6樓
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| 手機(jī)： |
18633544519 |
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13803241356 |
| Q Q： |
190408570 |
| Email： |
itqhdkb@163.com |
| 主頁(yè)： |
http://www.cmsar.org |
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協(xié)同管理價(jià)值
管理聚合-從分散到整合
在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)逐漸形成了組織，建立了標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與流程，同時(shí)積累了豐富的業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。如何將企業(yè)這些軟性資產(chǎn)，用信息化方式加以整合與協(xié)同，以可視化方式達(dá)到運(yùn)營(yíng)可管理和可優(yōu)化目的。
驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型 -從服務(wù)到增值
轉(zhuǎn)型是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)大背景之下，企業(yè)的制勝之道。 從產(chǎn)品的差異化，到服務(wù)的差異化；再由服務(wù)的差異化， 到業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。 企業(yè)如何通過(guò)積極的轉(zhuǎn)型，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？ 從流程、規(guī)范、運(yùn)營(yíng)前提下，聚焦業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)用整合管理。
知行合一 -從戰(zhàn)略到執(zhí)行
能否確保企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的知行合一，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。四位一體管理方法是：戰(zhàn)略目標(biāo)分解—對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)計(jì)劃—業(yè)務(wù)過(guò)程管理—實(shí)時(shí)過(guò)程績(jī)效。 如何避免其“知易行難”，而陷入空談的結(jié)局？金蝶協(xié)同的執(zhí)行管理方法與實(shí)踐將為企業(yè)解決這些問(wèn)題。
開(kāi)放式創(chuàng)新—從個(gè)人到社區(qū)
互聯(lián)網(wǎng)使社區(qū)彰顯出驚人的力量與活力。以知識(shí)工作者為主體的企業(yè)，能否以社區(qū)的協(xié)作方式來(lái)聚集企業(yè)的人氣，以知識(shí)協(xié)作為創(chuàng)新的工作方式，向?qū)W習(xí)型和創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變？
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