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中國(guó)智造,K/3創(chuàng)造 

    借助信息化管理手段,對(duì)我們的傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)行信息化的改造,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代,可以帶動(dòng)工業(yè)化創(chuàng)新、發(fā)展、升級(jí),從而強(qiáng)力推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)向“微笑曲線”兩端的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型。

    成功經(jīng)驗(yàn)表明,信息化是提升制造業(yè)全面轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路,忽視研發(fā)和服務(wù)等核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),無(wú)法真正承載“中國(guó)智造”的深層使命。在金融危機(jī)之后的新常態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,這一現(xiàn)狀更凸顯無(wú)遺,這也就意味著,當(dāng)前企業(yè)的信息化重心,需要更加聚焦于“微笑曲線”的兩端。

    金蝶K/3作為中小企業(yè)ERP市場(chǎng)的領(lǐng)軍品牌,一直專(zhuān)注于中小企業(yè)管理模式的研究和探索,基于80萬(wàn)成功客戶的管理實(shí)踐以及十?dāng)?shù)年的潛心研發(fā),“中小企業(yè)管理智庫(kù)”正逐步形成,K/3也已發(fā)展成為具備W全面應(yīng)用(Wide application)、I完整協(xié)同(Integrated collaboration)、S敏捷制造(Smartmanufacturing)、E卓越模式(Excellent model)——簡(jiǎn)稱(chēng)“WISE”——四大顯著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的軟件品牌。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后的新十年,數(shù)量龐大的中國(guó)成長(zhǎng)型中小企業(yè)依舊面臨著新的挑戰(zhàn),走向“中國(guó)智造”的道路上,“WISE”的K/3與您一同創(chuàng)造。

中國(guó)智造最佳信息化引擎——金蝶 K/3 WISE創(chuàng)新管理平臺(tái)

    W全面應(yīng)用(Wide application):提供全業(yè)務(wù)領(lǐng)域及全行業(yè)應(yīng)用的全面信息化解決方案
    I完整協(xié)同(Integrated collaboration):實(shí)現(xiàn)完整的企業(yè)內(nèi)部及產(chǎn)業(yè)鏈上下游管理協(xié)同
    S敏捷制造(Smart manufacturing):構(gòu)建柔性、精益、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的制造管理體系
    E卓越模式(Excellent model):解碼中國(guó)管理模式,引領(lǐng)制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)
    WISE:用英文解釋就是able to make sensible decisions and judgments on the basis of personal knowledge and experience,在中文里就是聰明的、智慧的、博學(xué)的意思。

    金蝶 K/3 V12.1 WISE創(chuàng)新管理平臺(tái)帶給客戶的價(jià)值理念W、I、S、E 正是對(duì)此最好的詮釋。正是基于60多萬(wàn)家用戶的最佳應(yīng)用實(shí)踐,充分吸收西方現(xiàn)代管理思想及中國(guó)管理哲學(xué)的基礎(chǔ)上,通過(guò)行業(yè)對(duì)標(biāo)及信息化工具的實(shí)施與應(yīng)用金蝶幫助中國(guó)制造業(yè)構(gòu)建了十大卓越管理模式,而金蝶特有的新一代優(yōu)秀技術(shù)平臺(tái)——BOS(Business Operating System)系統(tǒng)則滿足了九大行業(yè)的個(gè)性化應(yīng)用,同時(shí)其良好的擴(kuò)展性,也必將支持更多的行業(yè)應(yīng)用。

    金蝶K/3V12.1WISE創(chuàng)新管理平臺(tái),它所表達(dá)的是:WISE,通過(guò)智慧和創(chuàng)新的管理平臺(tái)系統(tǒng),幫助中國(guó)制造業(yè)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型,幫助中國(guó)企業(yè)成為智慧的企業(yè)。

W全面應(yīng)用(Wide application)

    金蝶K/3ERP覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊(yùn)涵了豐富的管理思想。全面預(yù)算、內(nèi)控、成本、制造、SRM、供應(yīng)鏈、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理滿足了企業(yè)不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需要并得到了廣大客戶的驗(yàn)證;機(jī)械、電子、汽配、醫(yī)藥、食品、服裝等行業(yè)應(yīng)用滿足了各行各業(yè)的個(gè)性化需求;而杜絕一切浪費(fèi)的精益生產(chǎn)、全面支持COSO標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)管控、基于目標(biāo)控制的標(biāo)準(zhǔn)成本管理、拉式生產(chǎn)的看板管理、隨時(shí)監(jiān)控企業(yè)績(jī)效的杜邦分析等先進(jìn)管理思想則幫助企業(yè)改進(jìn)以往粗放式管理模式,實(shí)現(xiàn)“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變。簡(jiǎn)體、繁體、多語(yǔ)言等不同的展示風(fēng)格則滿足了中小企業(yè)逐步擴(kuò)張、走向海外的需求。

I完整協(xié)同(Integrated collaboration)

    隨著全球電子商務(wù)時(shí)代的來(lái)臨,抓住微笑曲線右端的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié),提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)上下游協(xié)同,快速滿足客戶需求從而打造企業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌成為企業(yè)的不二選擇。金蝶K/3以協(xié)同技術(shù)為支持,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同為始點(diǎn),擴(kuò)展至企業(yè)前端客戶供應(yīng)鏈的商機(jī)管理、銷(xiāo)售過(guò)程管理和售后服務(wù)管理,以及企業(yè)后端的供應(yīng)商管理的完整供應(yīng)鏈管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)的彼此協(xié)調(diào)和相互支持,提高整個(gè)供應(yīng)鏈的柔性和實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈價(jià)值的最優(yōu)化,從而強(qiáng)化企業(yè)的產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)力,加速企業(yè)向高附加值的區(qū)塊轉(zhuǎn)移。

S敏捷制造(Smart manufacturing)

    在中國(guó)制造向中國(guó)智造轉(zhuǎn)變過(guò)程中,靠低技術(shù)含量、低人工、高資源消耗構(gòu)建起來(lái)的低成本優(yōu)勢(shì)正在漸漸消逝。中國(guó)制造業(yè)只有進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,才能不斷地向微笑曲線左端轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)中國(guó)智造。為了提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,以及對(duì)市場(chǎng)需求的快速響應(yīng),金蝶K/3幫助企業(yè)以客戶需求為源頭,通過(guò)引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的PDM/PLM研發(fā)管理平臺(tái),把管理創(chuàng)新向企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行擴(kuò)展。通過(guò)高效的計(jì)劃管理平臺(tái),敏捷的制造管理體系,幫助企業(yè)快速適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求,提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。進(jìn)而重塑制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)健康快速地發(fā)展。
E卓越模式(Excellent model)

    多業(yè)務(wù)和多行業(yè)的全面覆蓋、前瞻的管理方法和理論、系出同源且靈活配置的技術(shù)平臺(tái)、無(wú)縫集成的完整協(xié)同以及延伸至研發(fā)設(shè)計(jì)端的敏捷制造管理——金蝶K/3秉承60萬(wàn)家用戶的最佳應(yīng)用實(shí)踐,充分吸收西方現(xiàn)代管理思想及中國(guó)管理哲學(xué)的基礎(chǔ),總結(jié)出一整套杰出的中國(guó)管理模式,并通過(guò)科學(xué)的金蝶實(shí)施方法論以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)對(duì)標(biāo)分析和管理咨詢方法,學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),從客戶管理中來(lái),再回到客戶管理中去,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在不斷的成功驗(yàn)證中共同成長(zhǎng),提煉出適合中國(guó)本土數(shù)千萬(wàn)中小型制造企業(yè)的卓越模式。
 

  
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