“ 零庫存”不僅減少因庫存造成的資金“積壓”，加快資金周轉(zhuǎn)速度，而且可以規(guī)避市場(chǎng)變化所導(dǎo)致的備件積壓的風(fēng)險(xiǎn)。那如何實(shí)現(xiàn)“零庫存”呢？“ 零庫存”到底有什么好處？假如公司要采購一批五金備件，價(jià)值50萬元，按照傳統(tǒng)的做法，供應(yīng)商把貨送到我方倉庫不久就要付清貨款，就是有些備品備件當(dāng)時(shí)或近期不用也要付款給對(duì)方；現(xiàn)在不一樣了，供應(yīng)商按雙方達(dá)成的協(xié)議將所需物資送到公司提供的五金備件代管倉庫，公司則按需使用，按規(guī)定時(shí)間用不掉的物資及時(shí)退還供應(yīng)商，既可減少因庫存造成的資金“積壓”，加快資金周轉(zhuǎn)速度，而且可以規(guī)避市場(chǎng)變化所導(dǎo)致的備件積壓的風(fēng)險(xiǎn)。
如何實(shí)現(xiàn)“零庫存”呢？“零庫存”管理的五金備件包括公司已實(shí)行招標(biāo)采購的物資，采購供應(yīng)批量大、占用資金大的物資，月消耗量較穩(wěn)定的物資，便于儲(chǔ)存、短期內(nèi)不易變質(zhì)、受潮、霉變、失效的物資以及其它通用物資。對(duì)資金占用少、不常用的備件采取更靈活的操作辦法。如：螺絲、螺帽、墊圈等單個(gè)價(jià)值較小的備件，堅(jiān)持小量、多次的采購原則，盡量減少庫存；對(duì)入庫三個(gè)月未曾使用的五金備件，如供應(yīng)商要求退貨時(shí)應(yīng)做退貨 處理，計(jì)劃檢修和工程多余物資，應(yīng)及時(shí)退還給供應(yīng)商。
以上的都需要進(jìn)銷存管理軟件來實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)于小的五金店可以用金蝶的免費(fèi)進(jìn)銷存軟件“智慧記”，大的企業(yè)則要購置ERP之類的大系統(tǒng)了，這些都需要根據(jù)自己的實(shí)際情況來選擇。
