| 亞太區(qū)領先的管理與IT整合解決方案服務商金蝶國際軟件集團（以下簡稱“金蝶”）日前宣布，新版本的金蝶K/3 WISE創(chuàng)新管理平臺已正式面市（版本號：v12.3；以下簡稱“金蝶K/3 WISE”）。金蝶該款產(chǎn)品針對當前中國制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，結合企業(yè)管理轉型以及信息化應用升級的迫切需求，對K/3 WISE進行了數(shù)十項的功能升級，并發(fā)布了數(shù)項全新的功能。新款K/3 WISE將從品牌/通路、研發(fā)/設計以及制造/成本等方面幫助企業(yè)重塑核心競爭力，把握產(chǎn)業(yè)轉型趨勢，脫離成本依賴路徑，打造可持續(xù)發(fā)展的服務型企業(yè)。
金蝶中國高級副總裁孫雁飛表示，新版本金蝶K/3 WISE完整的支撐了微笑曲線的三個核心競爭力，金蝶再一次清晰的描繪了企業(yè)從“制”造到“智”造的轉型路徑。孫雁飛指出，中國制造正在向中國智造、中國創(chuàng)造轉型，然而，當前經(jīng)濟環(huán)境的嚴峻程度已經(jīng)遠遠超過了過去的三十年，傳統(tǒng)的制造價值鏈不斷擴展，純粹生產(chǎn)環(huán)節(jié)所占比例越來越低，研發(fā)設計、物流配送、產(chǎn)品營銷、電子商務等服務環(huán)節(jié)所占的比例越來越高。為確保企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益，制造業(yè)需要立刻行動起來，從以產(chǎn)品為中心的成本控制型企業(yè)，向以客戶為中心的服務型企業(yè)轉型。
據(jù)介紹，新版K/3 WISE 遵循了以客戶為中心的服務型企業(yè)的管理信息化特性，進一步鞏固了對中國制造核心業(yè)務管理流程的完整支撐。
客戶需求為導向，以高效供應鏈贏得品牌與通路
當產(chǎn)品在供應鏈中流通時，各個環(huán)節(jié)都可能影響到客戶或經(jīng)銷商對產(chǎn)品的認知。品牌作為產(chǎn)品的外在表現(xiàn)形式和精神主張，其物質(zhì)支撐基礎是產(chǎn)品，過營銷通路向消費者傳遞品牌意識，在消費者心目中建立品牌形象，這些都跟供應鏈管理息息相關。企業(yè)應當通過自身在供應鏈上的優(yōu)勢，聯(lián)合上、下游打造高效供應鏈，支撐品牌與營銷通路，重塑核心競爭力，最終在同行業(yè)競爭中撥得頭籌。
首先，企業(yè)與經(jīng)銷商之間溝通方式不暢將導致信息不對稱，新品、政策和產(chǎn)品庫存等信息滯后，容易產(chǎn)生錯漏單。企業(yè)應建立統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息平臺，通過經(jīng)銷商的自助反饋通道，企業(yè)可以及時了解在銷庫存、服務需求等。K/3 WISE提供的客戶門戶，讓經(jīng)銷商可以通過WEB方式進行企業(yè)新品信息查看、公告、自助下單、對賬等自助線上活動。同時該系統(tǒng)還提供渠道庫存上報、服務請求等功能。另外K/3 WISE針對企業(yè)開設的淘寶、拍拍、企業(yè)商城等網(wǎng)站進行了無縫對接，幫助企業(yè)在開辟多營銷渠道的同時，拉近與最終客戶的距離。
其次，金蝶K/3 WISE可以幫助企業(yè)及時關注并挖掘客戶需求，提升成交率和持續(xù)購買潛力。K/3 WISE CRM（Customer Relationship Management，客戶關系管理）系統(tǒng)采用售前規(guī)范→售中跟蹤→售后及時響應的全生命周期管理，全程跟蹤客戶需求，在營銷過程中盡量減少中間環(huán)節(jié)。K/3 WISE 的供應商管理有嚴格的準入、退出和評估機制。K/3 WISE可幫助企業(yè)從源頭控制原材料和樣品質(zhì)量，并在生產(chǎn)過程中進行全面質(zhì)量控制以及客戶滿意度、質(zhì)量統(tǒng)計分析，持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量。
打造隨需應變的研發(fā)與設計能力
在制造企業(yè)向研發(fā)轉型的驅動下，包括PLM（product life-cycle management，產(chǎn)品生命周期管理）在內(nèi)的研發(fā)管理軟件愈加重要，上游廠商越來越希望及時了解制造企業(yè)的設計進度和變更情況，企業(yè)間需要搭建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同設計平臺，以便及時掌握產(chǎn)品設計的整體情況。金蝶K/3 WISE借助PLM的信息共享、協(xié)同作業(yè)功能，可以很好的實現(xiàn)研發(fā)與設計的協(xié)同。在v12.3版本中，K/3 WISE提供了完整的報價流程，可以幫助企業(yè)在接單階段（開發(fā)開始前）快速編制報價BOM，綜合物料成本、模具費用、物流費用及管理費用，使企業(yè)更好更快掌握新產(chǎn)品成本并準確報價。
此外，針對當前產(chǎn)品生命周期越來越短的趨勢，研發(fā)周期必須相應縮短，新產(chǎn)品能否及時上市對于搶占市場并獲取利潤至關重要。此外，制造企業(yè)不僅要根據(jù)市場的需求快速變化，還要學會創(chuàng)造客戶需求，打造隨需應變的研發(fā)和設計能力，必須打通銷售、研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品質(zhì)以及服務等部門，建立產(chǎn)品全生命周期的項目管理體系，搭建基于客戶需求的產(chǎn)品研發(fā)平臺，提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力和供應鏈協(xié)同能力。
K/3 WISE提供了符合流程型研發(fā)企業(yè)的應用特點，尤其在以業(yè)務流程為主線的多表單輸出應用上有完整的解決方案，包括項目管理、圖文檔管理、需求管理、產(chǎn)品智能配置、變更管理、設計溝通平臺、變更管理等新功能點在K/3 WISE v12.3版本的PLM系統(tǒng)中得到了顯著的增強，該版本還提供了中文簡體，中文繁體，英文等多語言應用。
實現(xiàn)敏捷的制造與可控的成本
制造企業(yè)當今面臨著原材料、勞動力成本的上升以及融資艱難等難題，企業(yè)要提高資金利用率，必須在保障生產(chǎn)供給的同時有效降低庫存，并且在各項成本壓力下，企業(yè)還需加強成本管控的能力以保障訂單盈利；诰娴娜嵝灾圃旌妥吭降某杀竟芸貙χ圃炱髽I(yè)的生存與盈利有著關鍵性作用。。
新推出的 K/3 WISE 產(chǎn)品在敏捷制造與成本管控方面有著顯著的提升，首先，針對不同的客戶需求，該系統(tǒng)可幫助企業(yè)建立相適應的物料訂貨策略、生產(chǎn)策略和科學的計劃體系。并準確控制原料、在制品、成品庫存，提高企業(yè)的資金利用率。其中還包括制定物料訂貨策略、采用先進的計劃和物料控制工具、規(guī)范代料處理業(yè)務等。企業(yè)還應當建立適應需求變化的快速計劃調(diào)整和生產(chǎn)排產(chǎn)能力，及時交付客戶訂單，走向敏捷制造。圣東尼（上海）針織機器有限公司采用了計劃員工作臺，使得該公司計劃人員的工作量減少了近一半，并且減少了錯誤的發(fā)生率。 此外，企業(yè)要建立滿足客戶需求的目標成本體系，用訂單收入減目標利潤推出目標成本，以此作為成本管控的依據(jù)。避免接單交付利潤過低和過高報價客戶流失的狀況的發(fā)生。K/3 WISE目標成本管控通過以下方式保障訂單盈利：從業(yè)務源頭和進程中展開物料與生產(chǎn)成本管控，并通過實時的分析洞察管控的短板；精細化的多層級的成本分析和控制，讓成本管理與績效考核進行有效結合等。
如今，全球經(jīng)濟正處于較大的隱憂當中，消費者的苛刻需求、新興的商業(yè)模式以及日益整合的產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷的給傳統(tǒng)制造業(yè)施加壓力，制造服務化已是大勢所趨。金蝶自14年前進入ERP領域，長期關注中國制造業(yè)管理信息化建設，至今已有超過30萬家ERP客戶，積累了豐富的制造業(yè)管理與IT整合實踐經(jīng)驗。本次新版本的發(fā)布是自2010年初K/3 WISE攜“中國智造”理念面世以來的第二次重大的版本升級，進一步鞏固了金蝶在“智造的轉型”進程中的領導地位。
據(jù)悉，與新品相關的巡展和管理研討會將于近期在全國范圍內(nèi)展開。 |
